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南京医药2017年度大事记
2018-08-10 10:07:36
一、经营业绩稳步增长
       2017年,南京医药广大干部员工齐心协力,紧紧围绕既定战略目标和年度重点工作任务,积极应对 “两票制”政策影响,稳固主业、深耕网络、探索模式创新、推进风险管控,确保了上市公司继续健康、稳定发展,企业业绩持续向好。
二、市场网络建设有序推进
       公司成立“南京医药区域市场覆盖率提升项目组”,确定“三年目标”。全流域医疗机构和零售平台在年内新增有效客户3335家,同比增长近18%。公司在镇江、连云港分别设立分公司;在常州、泰州投资设立全资子公司,进一步完善了江苏区域业务市场网络布局。
三、药事服务持续创新
       江苏省人民医院项目供应链系统进一步延伸至二级药房;江苏省中医院项目“第三方仓库物流业务”采用“零库存”模式已进入正轨;南京鼓楼医院项目成功签署药事服务新合作协议。
       中药药事服务取得新进展。目前服务医疗单位41家(其中33家撤除中药房)。中药煎制服务中心年处方20万张、销售近4700万元,分别比去年同期增长10%和34% 。
四、现代物流稳健发展
       公司2017年荣获省经信委授予的“江苏省重点物流企业”。公司建立“温湿度集中管控体系”,实现温湿度风险的可视与可控,确保药品在储存运输过程中的质量安全。南京医药物流中心建设全面展开,完成进度超90%;南通健桥物流中心正式投入运营,并获得“第三方药品物流业务”资质;福州地区物流中心项目正式启动。
五、推进医养结合和PBM项目
       南京区域与江苏省中医院合作共建的“中医药文化健康宣教基地项目”有序推进;与北京万户良方科技有限公司开展PBM(医药福利管理)项目合作,并与全国县域人文医院典型代表南京小行医院签订战略合作协议,开展以PBM慢病管理服务、家庭医生服务、医养结合养老服务和基层社区医院供应链延伸服务等为主要内容的“互联网+健康”合作。
六、战略合作深度优化
       公司加强与上游供应商的沟通往来,全年共接待近30家次企业高层拜访;继续推进第一批63家公司级战略供应商的深度合作;依托WBA资源平台,有序推进默沙东慢病管理和零售渗透项目。
七、信息化建设多轨运行
        2017年公司信息化工作主要围绕“医疗+互联网”项目建设、批发与零售业务系统建设、公司重大项目建设、药事服务创新及基础设施管理等方面展开。其中完成处方社会化平台一期功能及网络轻问诊系统的开发;推进供应链和运营可视化系统建设,规划建立统一的“供应商服务系统”;推进零售CRM会员管理系统建设;集团版B2B电商平台上线运行。
八、非公开发行股票项目基本完成
       公司非公开发行股票项目于2017年6月20日获得中国证监会发审会审核通过,8月下旬取得正式批文,11月初启动发行,年末前完成发行阶段的相关会后事项在证监会的审核通过及员工持股计划资金募集,2018年2月完成发行工作。
九、集团管控持续规范
        持续推进母子公司法人治理结构建设,确保“三会”规范运作,严格履行上市公司重大事项信息披露规定,做好投资者关系管理。严格执行“三重一大”决策制度,规范决策行为及防范决策风险。提升风险防范能力,持续开展以风险控制为核心的制度及流程再锻造,为企业规范治理和健康运作提供制度保障。
十、党建创新成果颇丰
       2017年公司党委围绕全年党建目标和经营指标,充分发挥政治核心作用,使企业党建工作和经济建设同频共振,顺利实现全年党建目标并促进公司经营指标的圆满完成,在新工集团直属党组织党建工作考核中获第一名。
创建基层党建创新品牌,百信药房城北党支部,通过“党员进社区、延伸药学服务最后一公里”的党建特色活动,成为窗口服务型企业党建特色支部,荣获南京市国资委“2017年度优秀基层党建创新案例二等奖”。南京市委副书记龙翔、江苏省委组织部组织三处处长李旭东等领导分别前来走访调研。
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