4月6日，南京医药在福州召开福建同春高管履职评价与竞聘工作会议。旨在对福建同春高管的履职履责情况做出客观公正的评价，并通过竞聘形式产生新的福建同春主要领导，以更好地团结一致，共克时艰，促进福建同春发展。南京医药董事长陶昀、总裁周建军、党委书记陈亚军、副总裁王秋霜等领导出席，福建同春助理以上人员及部分职工代表参加会议。会议由福建同春董事长林秀强主持。

周建军总裁在会上指出，福建板块是南京医药重要组成部分，母公司十分关注福建同春的情况。一段时间以来，福建同春经营管理遇到了困难，其中既有政策和市场变化的因素，也有福建同春应对不利的原因。这要引起每个人的反思，从中找出问题与差距所在，并积极寻求企业继续向前发展的思路。其次，在团队建设方面，在复杂环境下，要意识到企业不是个人的，而是股东的，是全体员工的，更需要我们形成团结，积极向上的充满正能量的氛围，这样才能促进企业发展。否则，团队形不成合力，拧不成一股绳，又如何去做好工作，和对手竞争？第三，在现有格局下，我们要思考走在全国前列的福建医改将对作为配送企业的福建同春带来什么样的影响？面对新政策的出台，公司的组织构架还能不能适应市场变化的需要？逆水行舟，不进则退！如果我们不前进，就可能有退出主流企业的危险，所以我们应采取措施，积极应对。第四，本着对企业负责，对团队负责的态度，今年福建同春班子主要负责人将以竞聘方式产生。以期新班子能团结带领全体员工，振奋精神，把福建同春带上新台阶，在新一轮竞争中，抓住机遇，再创辉煌。

王秋霜副总裁随后介绍了同春高管履职评价以及竞聘的方式和流程。公开竞聘班子主要负责人，这在南京医药还是第一次，也是在人才选拔上的积极探索。希望通过这种方式，让能够带领员工重振雄风的企业负责人脱颖而出，为福建同春的发展再创佳绩。

最后，四位高管先后参加竞聘。竞聘者发表竞聘演讲，考评领导现场提问，竞聘者作答。与会人员对高管做年度评价，并围绕综合管理能力强、工作业绩突出、开拓能力强、团队管理能力强的竞聘条件，推荐班子主要负责人。

会后，南京医药领导一行对福建同春中层及以上17人进行访谈，从不同角度充分了解福建同春经营管理、市场竞争等情况，并及时给予指导，为福建同春下步工作指明方向。