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新工集团董事长蒋兴宝赴南京医药湖北公司调研指导
2018-07-25 15:47:06
深入调研解剖麻雀  树立标杆争创一流
——新工集团董事长蒋兴宝赴南京医药湖北公司调研指导

    6月30日,新工集团党委书记、董事长蒋兴宝、副总经理王雪根率相关职能部门赴南京医药湖北公司调研企业经营及未来发展情况。南京医药股份有限公司董事长陶昀、党委书记陈亚军等陪同调研。
    南京医药湖北有限公司是南京医药股份有限公司的控股子公司,也是南京医药在华中地区重要的业务板块和战略布点。公司销售网络覆盖湖北全省,位居湖北省医药商业第四位、高端医院药品销售第二位。2016年公司荣获中国药品流通行业“十二五”最佳服务创新奖。近年来,面对医改新形势新要求,南药湖北公司扎根市场精准分析,明确目标强化落实,不断提升终端覆盖率和区域网络价值;完善制度建设,加强综合管理,强化企业精细化管理和风险防范能力;通过建立完善的绩效管理体系和有力的奖惩激励制度,把绩效工作落到实处,大力提升员工积极性和创造力,不断践行着“以一流的文化、一流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的服务,创一流的企业”的目标。此次赴南药湖北公司行也是新工集团在系统内调研优秀标杆企业的具体举措。

 
    蒋兴宝董事长一行与南京医药湖北公司总经理姚雪、副董事长沈宏敏、常务副总经理刘旭英等进行了交流座谈,并现场参观了湖北公司物流中心。
    座谈会上,湖北公司总经理姚雪从发展历程、市场环境、发展规划、经营策略、精细管理、企业文化、团队建设等方面详细介绍了公司的经营管理和发展规划。南京医药董事长陶昀和党委书记陈亚军从南药层面对湖北公司领导班子和9年来的合作给予了高度评价,并对湖北公司未来发展提出了意见建议。新工集团副总经理王雪根从企业经营、精细化管理和股权设置等方面对湖北公司进行了指导。
    蒋兴宝董事长在会上作讲话。他指出,南药湖北公司领导班子团结一致、踏实作为,为湖北公司在医药流通领域和湖北区域内脱颖而出奠定了扎实基础;南京医药要打通人才交流互通机制,把湖北公司作为系统内优秀标杆,总结其成功经验,在系统内开展对标找差学习交流。他还对湖北公司提出了具体要求,一是要继续深耕医药流通领域,深挖产业链上下游资源,利用业务广度拓展业务深度,把主业做大做强做精;二是要在精细管理上再下功夫,通过产品结构调整、高品质增值服务、中间过程精细化管理等措施进一步降本增效,实现企业高质量发展;三是要继续加强企业文化建设和人才队伍建设,增强公司凝聚力和战斗力,培养和打造高素质的干部人才队伍。

 
新工集团办公室供稿                                                  
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