1月19日下午，南京医药召开管理本部中层管理人员年度述职大会。会议由公司副总裁王秋霜主持，公司领导、中层及员工代表共计39人参加了本次大会。中层管理人员依次汇报了2015年度主要工作完成情况、工作中存在的问题、2016年度工作设想。与会人员对公司中层年度履职情况进行了评价。
    述职会上陶昀董事长指出：在医疗体制改革的大背景下，未来会面临很多困难，但要相信“困难像弹簧，你强它就弱”，面对困难我们总能够想出更多的办法和思路。当前，我们能否走向胜利取决于两个方面——精神状态和工作思路。今天大家在这里回顾过去、展望未来，也是解决我们的精神状态和讨论我们工作思路的一种形式。尽管经济形势不好，我们的医药行业依然有很多亮点，值得我们去研究。我国60岁及以上人口2015年为2.22亿，占总人口的比例为16.16%，而用药人群主要是3岁以下和60岁以上，用药的人多，市场就有发展，难点就在于如何扩大我们的份额，提高市场占有率。面对当前这错综复杂的形势，各职能部门都要针对自己存在的问题和情况，不断丰富专业知识，在工作中用专业知识和专业技术发现问题、解决问题。零售将是公司未来的突破方向，中药代煎代熬业务也很有前景，这些市场要想了解都不难，当大家都想做这块市场时就是比谁的速度快。在互联网大背景下我们不能再错失机会，这就要求大家学习、学习、再学习，学习所有有利于企业发展，能够促进南药更快、更大进步的知识，为企业创造更多的效益。
    副总裁王秋霜也用实际的事例说明我们的上下游客户在这新一轮的医改中都面临着困难和压力。市场经历新一轮的洗牌，行业集中度会更高，企业会出现两极分化，关键在于我们如何抓住机遇，强化终端网络覆盖能力，增强自身话语权。业务干部的培养是要靠“打仗”打出来，市场开拓刻不容缓，大家要不畏困难、敢于突破，要让人才在市场的历练中成长起来。要坚定信心，围绕公司的战略，在新的一年认清形势、快速反应、昂扬斗志、攻坚克难，圆满地完成2016年公司各项奋斗目标。