提升专业能力  加强履职履责  

为夯实财务基础，提高南京医药全流域财务人员履职履责能力，加强财务风险管理意识，公司财务管理部于12月13日，在产业园8号楼201会议室组织召开了2018年度财务专业线视频会议。出席会议的有公司董事长陶昀、副总裁骆训杰、总会计师孙剑，以及子公司的外派财务负责人和财务专业线相关人员。

公司董事长陶昀对全体财务人员提出了两点要求：

一是提升专业化管理能力。财务的专业性很强，在集团化公司中财务管控的重要性十分突出，应关注内外部审计中发现的问题并进行整改。财务分析不能流于表面的数据，而要进行深入研究，找出原因。通过内部对标找差，建立相应的标准化模型。

二是利用信息化手段进行管理。提升财务管理能力要依靠信息化技术手段，不能靠手工。要学会在系统内设置“警戒点”，及时发现问题、解决问题。

会上，公司财务管理部针对2018年度在实际运作中有关预算、核算、财务分析、资金结算和信息化管理方面出现的问题进行了深入分析，强调了必须严格遵守的事项。并结合2018年度的资产管理和财务检查情况，对外派财务总监的履职履责能力和规范化提出了明确的要求。

总会计师孙剑对本次会议做了总结，认为财务管理工作仍有提升空间。外派财务总监既要在日常工作中敢管、会管，也要加强对子公司的服务，要深入了解企业、熟悉业务流程，找出数据背后的原因。2019年，公司对外派财务总监的考核力度将进一步加大，并要求强化对二级及以下子公司的财务管理工作。