南京医药召开民主经济分析专题会 - 南药动态

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南京医药召开民主经济分析专题会

2019-08-13 09:37:01

        8月8日晚19：30，一场别开生面的民主经济分析专题会在南京金峰汇酒店4楼金星厅召开，南京医药党委通过借鉴民主生活会方式方法，组织母子公司领导干部围绕企业经营管理中的痛点、难点问题，深入分析半年经济情况，坦诚批评与自我批评，以对标找差、创新实干的精神抓实抓紧年度各项中心工作。新工集团党委副书记吴启宁、党建工作部部长徐媛媛，南京医药领导班子、中层正职管理人员，子公司董事长、总经理参加会议。公司党委委员、总裁疏义杰主持会议。
         参会人员重点围绕当前医药行业发展趋势及竞争态势下，实现企业使命和愿景的路径怎么走，差距在哪儿，短板怎么补，举措有哪些，母子协同如何进一步深化等，直面问题，红脸出汗，为积极应对药品“4+7”集采政策扩面、加强拓展、深耕市场、增强市场覆盖能力、落实集团管控等统一思想、明确方向、凝聚力量。
        在听取完各企业发言后，公司党委书记陈亚军提出三点要求：一是要认真梳理分类会上提出的问题和建议，形成工作方案，明确整改落实的责任制、时间表。二是各企业领导班子要正确认识主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，不能满足于已取得的成绩，要勇于自我革命，通过找问题、找差距、抓落实，推进企业发展。三是党员干部要进一步解放思想、创新突破，总部要改进工作方法，真抓细改笃行，子公司要立足自身、直面挑战，对标内外标杆，不断取经赶超，做到即知即改即行。
        公司董事长周建军强调了本次会议的“两个目的”，一是通过借鉴民主生活会方式找到破解企业改革发展中“痛点、难点”的办法、举措，进一步统一认识。二是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，回归南京医药的企业初心和使命，为公众和社会提供健康产品和服务，使人们生活得更健康更安全更有活力。周建军董事长指出，南京医药将在新工集团领导下，加强战略协同，强化战略引领，优化资源配置，提升集团化管控和考核水平。他希望各子公司要抓住机遇，攻坚克难，剖析自我，查找问题，改进措施，实现企业高质量发展。
        新工集团党委副书记吴启宁在讲话中指出，在此次主题教育活动中南京医药党委带头创新性举行民主经济分析会，通过听实话、摸实情，找出企业的痛点、难点、盲点，拿出破解难题的真招、实招、硬招。南药党委要将树立党的威信和提升治理能力相结合，强化基层党组织建设，发挥党组织作用，促进企业经济效益提升。要借鉴党内工作方式方法，搭建企业经营管理交流平台，形成上下互动、共同找痛点、难点、盲点的氛围，促进企业党建工作与经营工作相融合。要进一步提升党建工作能力，承担企业文化建设、人才培养、观念塑造等方面的重责，服务经营管理，激发企业活力，实现党建和经营“两条线”共同提高。他殷切希望南京医药以此次会议为契机，让民主经济分析形式成为企业文化的“新风尚”，要从战略高度谋划全局，发挥战略协同，明确区域市场战略指向，通过高质量发展在“优强企业、活力新工”建设中发挥引领支撑作用。
        仲夏的夜晚依然铄石流金，南京医药上半年顺利完成各项工作任务，面对成绩，公司领导班子“惟日孜孜，无敢逸豫”，带领广大党员干部进一步增强忧患意识，居安思危，知危图安，尽职尽责、勇于担责，着力破解突出矛盾和问题，重整行装再出发。南京医药将以此次民主经济分析专题会为契机，通过系列举措，进一步营造找差距、补短板、抓落实、促发展的良好氛围，确保各项决策部署落实落地，为企业高质量发展提供坚强保证。

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