南京医药股份有限公司召开2019年上半年度经济工作会议 - 南药动态

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南京医药股份有限公司召开2019年上半年度经济工作会议

2019-08-15 17:01:56

把准趋势攻坚克难对标找差创新实干

         2019年8月8日至9日，南京医药股份有限公司2019年上半年度经济工作会议在南京金峰汇酒店4楼金峰厅召开。会议采取视频形式，公司领导班子及中层正职管理人员、各全资及控股子公司董事长、总经理在南京主会场参会；公司管理本部中层副职人员、各分子公司中层及以上管理人员在企业所在地的视频会议分会场参会。
    8月8日的会议由公司副总裁唐建中主持。会议首先由公司总裁疏义杰作题为《把准趋势攻坚克难对标找差创新实干》的2019年上半年度经济工作报告。报告总结了公司2019年上半年度主要经济指标和重点工作完成情况，以及企业发展中存在的主要问题；分析了当前面临的行业形势；从六个方面对下半年度重点工作任务作出具体部署：一、深化战略引领，把准行业趋势；二、优化经营结构，提高经营质量；三、深化改革改制，激发发展活力；四、坚持以人为本，加快干部队伍和人才队伍建设；五、夯实基础管理，提升效率效益；六、全面从严，强根固魂，将党的主题教育成果转化为助推企业高质量发展的强大动力。
    报告要求，2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，是相关国家机构改革后全面开展工作的起步之年。面对新形势、新任务和新挑战，公司要继续围绕年初确定的总体工作思路和重点工作任务，强化执行，攻坚克难，对标找差，狠抓落实，确保各项年度经营管理目标的实现。
    接着，公司供应链总监舒进作《南京医药2019年上半年度业务运营报告》，从多方面、多维度地对公司上半年业务运营情况作了详细的分析解读，提出下一阶段工作建议措施。药事服务中心总经理眭骏、安徽天星公司总经理倪华安、福建同春公司总经理颜毅宏、南药湖北公司总经理姚雪分别代表江苏、安徽、福建、湖北四个省级平台作交流发言，重点分析本省政策、市场、竞争形势，提出应对策略及措施。公司副总裁、南京国药公司总经理高大庆，医疗用品公司总经理史建分别代表零售业态和医疗用品业态作专题汇报，重点分析存在问题及应对措施，提出下半年经营管理工作重点及对业态发展的设想，积极拓展新渠道，努力寻求新突破。
    企业要实现高质量发展，离不开卓越绩效管理。与会人员认真聆听了中国质量协会、江苏省质量管理协会特聘高级讲师朱迅所作的《卓越绩效管理》专题讲座，朱迅老师从七个方面详细阐述了卓越绩效模式，为企业将卓越绩效管理运用到经营实践中，努力提高组织的整体绩效和能力给予了积极指导。
    当晚，公司借鉴民主生活会方式方法，召开“南京医药民主经济分析专题会”，与会人员围绕企业经营管理中的痛点、难点问题，找差距、补短板，提措施、促发展。
    8月9日的会议由公司副总裁、董事会秘书李文骏主持。首先由中国医药商业协会副会长徐先生作题为《新医改，新模式，新零售》的专题讲座，对新形势下医改政策、经营模式和厂商合作作了生动而全面的阐述；北京和君咨询有限公司合伙人、中国医药商业协会副秘书长李文明作了题为《转型升级形势下的中国医药流通企业战略思考》专题讲座，通过对中美医药流通行业的对比分析及其带来的启示，把脉影响中国医药行业发展的主要因素并提出有效建议，对企业的战略谋划、行稳致远有重要的启发作用。
    最后，公司周建军董事长作重要讲话。他号召全体干部员工要紧密围绕“不忘初心，牢记使命”主题教育活动的要求，凝心聚力、强化协同，努力对标找差、攻坚克难，补齐短板、狠抓落实。周董事长分别从“聚焦企业战略、强化协同协作”，“加快发展新业务新业态、营造创新变革氛围”，以及“聚焦风险防控、强化合规经营”三个方面，进一步强调了战略对企业发展的重要性，要求加强集团协同协作，要在健康连锁领域取得重点突破，医疗器械领域要优先发展；要进一步发扬改革创新精神，积极探索新业态、新模式、新服务，以改革和创新不断推动企业进步；要继续加大对各类风险的防范和控制，合法合规运作，严格遵守法律法规和企业规定，共同促进企业的健康可持续发展。
    2019年已经过半，面对蓬勃发展机遇无限的大健康市场，面对复杂多变的市场环境和竞争格局，公司各级干部员工要围绕年度目标任务，坚定必胜信念，筑牢责任意识，强化执行力，真抓实干，攻坚克难，以新的业绩和高质量的发展向建国70周年献礼！以优异的业绩回报股东，为大健康事业发展作出新的更大贡献！

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