会议主要内容是学习借鉴公司绩效管理经验，邀请南京航空航天大学蔡啓明教授作培训。

    与会人员首先观看了南药湖北公司专题片，总经理助理向秋蓉作《精细管理，健康发展》公司介绍，从发展历程、战略规划、经营策略、经营业绩四个方面介绍了南药湖北公司经营管理情况。

    南药湖北公司总经理姚雪以“加强绩效管理，促进公司发展”为主题作绩效管理专题报告，通过绩效考核、综合考评、绩效体会三方面阐释了公司绩效管理实施情况、主要成绩、存在问题等。姚总在报告中指出，绩效是经营出来的、管理出来的、考核出来的、狠抓出来的、需要改善的，要做好绩效管理工作，领导重视是关键、部门参与是基础、严格执行是根本、持续改进是保证。

    随后天星医药、江苏华晓作为子公司代表也分别介绍了公司绩效管理情况。

    南京航空航天大学蔡啓明教授以《绩效考核实战分析》为主题，分析了集团总部、零售连锁公司、批发经销公司绩效考核。蔡教授结合企业实际案例，分析绩效考核中存在的问题，提出解决思路。

    最后，南京医药人力资源部总经理谈永胜对本次会议作了总结，并对子公司绩效管理工作提出要求。他希望各子公司根据南药湖北公司绩效管理经验，结合本公司实际，加快人才队伍建设，落实绩效管理制度，不断提升绩效管理工作。

    会议期间，与会人员参观了南药湖北公司物流中心，总经理助理李桂萍对物流中心情况进行详细介绍。