| 2003年是南京市实现“两上率先”的起始年，也是经济发展和体制改革取得卓著成效的一年。今年以来，集团及所属企业紧盯经济目标任务不放松，加快推进企业改革，大力拉动医药经济增长，预计基本完成全年目标任务。
一、今年经济工作的突出特点：
截止11月底，集团实现工商销售收入68.77亿元，同比增长70.5％，完成年度计划131.6％；1－11月累计实现利税总额4.21亿元，同比增长8.2％，实现利润总额2.46亿元，同比增长8％。1－11月，完成工业现价产值10.85亿元，同比增长10.42％。
1、重点产品销售措施落到实处，经济支撑作用有所增强。在13个上升趋势的重点产品中，脉络宁销售净增6053万元、胃得安销售净增1201万元，为集团工业指标任务的完成发挥了重要支撑作用。
2、对外并购、重组步伐加快，企业经济规模不断壮大。截止目前，南京医药股份公司网络扩张已完成了近40亿元销售规模的建设目标。以金陵药业为主的工业企业，紧紧抓住中国加入WTO对外医疗开放承诺，抢占市场先机，与南京鼓楼医院联手收购了宿迁市第一人民医院，为集团涉足医疗机构经营管理迈出了第一步。
3、招标降价等不利因素的持续影响，将使得商业企业面临新的危机。
4、工业经济运行虽基本平稳，但后劲不足。从工业经济增速和发展角度看，目前多数产品均为“低端”产品，形成规模销售的品种少，老品种升级换代技术创新不力，面对新一轮医药经济的快速增长，工业企业后劲明显不足。
二、做好明年经济工作需要把握几个问题：
1、加大工业投入，突破工业经济发展“瓶颈”
结合近年来工业企业大规模技术改造的完成和GMP认证的通过，以此为契机，按照市政府工业第一方略和“三个加快，两个推进”的要求，加大工业投入，推动产业规模化发展。以狠抓“三个重点”(重点企业、重点产品、重点市场)为切入点，缩小工商企业发展的差距，走质量效益型的路子。
2、立足改革加快发展，全力探索医药经济运作发展新模式
集团公司要应对全球化趋势，适应国际国内医药发展形势，抢抓新一轮经济发展机遇，在更高层次上参与国际医药企业的竞争与合作，实现市政府确立的经济发展战略目标，为集团对外引进具有一定实力、技术和资源的战略投资者参与改革，形成新的投资主体多元化的有限责任公司，寻求更大的发展而努力工作。
3、加大技术创新投入，重点做好中药资源开发和“南京药谷”建设规划
技术创新是企业经济发展的内生动力，只有抓好技术创新，才能造企业经济发展的“亮点”，总结近年来经济增速不快原因，就是创新不足。明年集团技术创新和研发总经费投入将不少于工业销售的3.6％，并将钱用到“刀刃”上。
4、巩固医药商业网络扩张战略成果，着力提升经济效益。随网络扩张速度的加快和资金大量投入，加之医药商业企业竞争的激烈，利润越来越小，明年医药商业企业重点任务就是对现有网点进行梳理后，进行资源整合，加快新型物流业态建设，实现规模、利润双丰收。
5、加大招商引资和对外合作力度，实现外向型经济新突破
集团在对外合作交流和招商引资工作上虽做了大量的工作，已与数家外资、内资战略合作伙伴达成合作意向，但总体上步子不快、规模不大，不能有效改变“短腿”现状，明年集团将加大对外资、民资经济引入力度。
6、严格按照国有资产监管要求，积极做好集团内国有资产监管工作
根据国务院国有资产管理条例和南京市加强国有资产监督管理任务(宁国资委[2003]2号)文件要求，积极探索建立有效的集团国有资产监督管理考核体系，加强产权制度改革中的国有资产管理，进一步完善授权所属企业经营管理者的管理制度，按照管资产、管人、管事相结合的原则，推进投资主体以产权关系为纽带的人事制度改革。
7、理顺管理体制，加强现代企业制度建设
2004年，集团应将把理顺管理体制，加强现代企业制度建设作为一项重点工作抓实、抓到位，根据市委、市政府对集团履行职能的要求，大力营造以制度强化管理、以制度规范经营、以制度科学决策的良好氛围，推动规范的多级法人母子公司架构体系的建立。
|
对照先进找差距努力开创新局面