| 8月12日上午，集团领导班子召开工作会议，倪忠翔董事长带领全体领导班子成员进一步学习了奚永明副市长在集团上半年经济工作会议上的讲话。奚永明副市长在讲话中要求集团公司要在四个方面调整思路(存量调整、结构调整、加强管理、提升竞争力)，在具体发展问题上语重心长地要求集团要做好四个“探讨”、三个“研究”、一个“琢磨”，寄希望于三个“总的希望”，领导班子成员学习后感触至深，对集团过去的工作从各自角度进行了认真反思和分析，相互交流了工作体会，并对集团当前改革发展中的重点工作提出了许多建议和工作措施。
会议认为，奚永明副市长的讲话充分表明了市委、市政府高度重视医药产业发展，并寄予集团公司很大期望；既肯定了集团公司近年来在发展上取得的成绩，但更多地指出了我们集团公司在发展中的不足；要求非常具体，希望非常明确。
会议明确提出，集公司要在加快发展的征程中实现新的突破，必须明确工作思路，创新工作举措，突出工作重点，以奚永明副市长提出的“三个总的希望”为鞭策，紧紧围绕当前和今后一个时期的工作重点，创造性地做好当前集团公司工作。
“七个不要”：
1、不要纠缠过去，着眼于集团公司当前和未来发展；
2、不要墨守成规，工作上要有所创新、有所突破；
3、不要陷入无谓的议论和争论中，要把着眼点放在做事和狠抓工作落实上；
4、不要得过且过，要充满激情地再次创业，迎接新的挑战；
5、不要搞内耗，上下齐心协力、团结一致做好眼前事，处理解决好当前暴露出的各种矛盾和问题；
6、不要各自为战，要树立大局意识、全局观念；
7、不要计较个人荣辱得失，切实把集团公司发展的重任担当起来。
“八个突破”：
1、要在优秀经营团队的培育管理上有所突破；
2、要在技术创新、产品结构调整和重点产品、新产品的营销上有所突破；
3、要在集团及所属企业改革、企业内部经营机制转换上有所突破；
4、要在企业存量资产盘活、经济增量的培育上有所突破；
5、要在上市公司再次融资和好项目的选择上有所突破；
6、要在企业内部管理上、苦练内功降本节耗上有所突破；
8、要在依法治企和加强企业制度建设上有所突破。
“七项工作重点”：
1、狠抓重点产品、新产品的市场拓展；
2、更加突出地抓好企业领导团队建设；
3、更加突出地抓好企业经济运行质量，着力提升经济效益；
4、更加注重对各类决策信息进行分析，把握发展机会；
5、切实做好所属企业存量资源的研究分析，适机进行资源整合与调整；
6、加大力度推进集团及所属企业改革，在转企业内部经营管理机制上下功夫；
7、适机宣传集团重点产品、重点企业，打造品牌，提升集团公司知名度、影响力。
会议最后还就如何贯彻实施当前的工作思路，提出了统一思想，理清工作思路，明确工作目标，狠抓工作落实，认真组织实施，从严把关的具体要求。并将于近期专项讨论有关工作，提出切实可行的措施和办法。
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南京医药产业（集团）领导班子召开工作会议明确当前重点工作思路