本报讯 10月11日，天星公司组织了销售总部、采购总部、物流总部及机关全体人员集中收看了南京医药第四届高管论坛光盘资料。为了进一步深入学习论坛内容，公司再次于10月22日下午14点40分在培训中心教室，组织三岗以上的管理人员听取疏义杰总经理以阅读资料和个人体会的形式传达了“南京医药全流域企业第四届高管论坛”会议主要精神并进行学习辅导。
    会上，疏义杰总经理介绍了第四届高管论坛的概况，带领大家着重学习了根据录音整理的周耀平董事长关于《集成化供应链与战略转型》的报告，及梁玉堂总裁在闭幕式上所说的十个“强调”。并谈了自己已被刊登在南京医药报上”以变制变”的学习体会。
    通过学习，大家了解了论坛的基本精神，认识到企业的发展要始终贯穿着“变”，以变应变，只有用创新来统领转型；用服务来创造价值；用细节来彰显价值的理念来对待我们的日常工作,才能使公司在发展中健康发展,才能适应变化多端的市场。最后，疏总希望全体职工通过学习，把智慧和力量凝聚到全面落实论坛提出的各项工作部署和任务上来，求真务实、统一思想、转变观念、改革创新、齐心协力、切实做好本职工作。把天星公司建设的更好，把南京医药推向更美好的未来。