年初，根据总公司下达的新店发展任务,我们健桥连锁公司制定了异地开店的战略计划。经过分析与研究,我们选取了苏北战略要地的海安县城作为突破口。上半年连续几个月在海安县城进行选址与市场调查。7月下旬，在找到店面并办理租赁手续后，立即成立了由张松华总经理直接指挥的海安店项目工作组。由我再度担任项目组长，成员有徐伟、厉家斌、施敏杰、任永新、夏小兵。项目组成立后按照南药联盟模式制定了详细的工作计划,并严格按照计划组织实施。
    由于是异地新办药店，在申办初期就遭到了十分大的阻力，记得在8月1日，我与夏小兵同志去海安县有关主管局去送申报材料时，接待我们的局长毫不客气地对我们说道：对不起，我们不欢迎你们来。总公司吴春总经理了解此情况后，立即赶到海安县找到了县委与县政府的领导，向领导们汇报南京医药的整体发展战略规划，海安县委、政府领导十分支持我们到海安县投资开办新药店，并帮助我们与有关局的领导进行了协调。
    10月17日，海安县药监局对我们海安店进行了验收，验收人员深有感触地说，至今还没有那家药店象你们健桥药店这样顺利一次通过验收的。
    店堂装潢工作是异地开店的另一个难题，海安县距如东县100公里，一般情况下得3个多小时才能到达海安。由于远离本部，增加了工作难度。店面承租后，我们立即制订了现场装潢工作计划，自8月18日开始动工，10月3日装潢全部结束，我们项目组所有人员发扬了健桥人敢于打硬仗的精神，克服天气炎热等重重困难,渴了就喝点自来水，有时困了、累了就躺在水泥地上睡一会，星期天不休息、晚上加班加点是常事，由于在新装潢的店里待得久了，我的左眼肿得几乎合了缝。最终按期顺利完成了装修任务。
    异地开新店能否起到预期的效果？10月12日开始，海安店组织全体员工在县城进行５天艰苦的价格调查，共调查了近10家药房，调查品种共计1500多个。在这次市场调查工作中，参加调查的人员有了太多令人难以忘记的经历。被其它药店的营业员驱赶、干扰是很平常的事。夏艳娟同志在同济一家药店调查时被药店的负责人把手都捏紫了。
    10月22日晚上，海安店的全体人员便进入了紧张的开业前理货工作,大家在店长施敏杰同志的带领下，不分白昼工作。6200多个品种的商品在短短的3天时间内被搞定。员工史有倩同志的外祖父正值开业前夕突然去世，她只请了2天假就加入工作中来了。连锁公司副总经理何为东先生在国庆节放假期间放弃休息,专程从南京赶赴海安进行电脑设备安装与软件调试，在开业当天还在现场进行工作,解决了许多实际问题。计算机管理员顾华同志,连续几个晚上没有好好休息,由于采取息人不息计算机的录入工作方法，营业员可以轮换休息,但是他为了使录入数据不出现问题,一直坚持在一线工作。开业活动工作中海安店还涌现出象储开银、万虹、罗燕、陆静、沈秀红等优秀的员工。
    10月26日上午8时58分，南通健桥大药房连锁有限公司海安店隆重开业了，由于各项工作准备的充分，广告宣传到位，虽然开业期间没有搞大型促销活动，但开业活动依然成功，取得了比预期更好的效果。