本报讯 9月20日，天星公司根据经理办公会议部署，组成了由审计、财务、质量、运营等部门组成的专项检查小组，检查小组自10月15日至11月1日对流域内的八家药品、医疗器械批发企业进行内部控制制度检查，检查重点是内控制度的制定及执行基本情况、资金管理、质量控制、业务流程和业务创新工作。检查目的是为了促进各节点企业规范运作，强化质量管理，建立健全内部控制体系，保证企业健康、可持续发展。
各节点企业按要求首先自检，查找并对自查中存在的问题做了整改报告。通过检查发现各企业经营上各有特色，其中来安公司的南药模式店取得很好的经济效益，激活了员工的工作积极性，主动向顾客推销OEM品种，使零售店成为该公司今年利润新的增长点。在内控制度的执行上各有特点，发现一些好的管理方法，同时也发现一些问题，主要是制度没有及时根据国家政策变化、市场变化，对内控制度进行修订和补充，在制度执行中执行力不够，专项检查小组对发现的问题提出整改意见。本次检查增强了各公司的高管人员对南药战略目标共同的认知，有助促进了子公司完善公司治理结构。
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天星对安徽区域节点企业进行内控检查