当前，南京医药正在贯彻落实产业集团领导在半年度总结汇报会上提出的要求，确保完成“168”计划，确保事关企业可持续发展的重点工作顺利推进，以全面提升企业竞争力的优异成绩迎接党的十七大召开。
我们要牢记企业使命，推动战略转型。让我们再次重温南京医药的使命：我们通过要素资源的整合、管理创新和信息化技术的运用，为医疗机构、消费者、业务伙伴提供便捷、增值、标准化的健康产品与服务，使人们的生活更健康、更有活力。企业使命光讲是没有用的，一定要执行。构建集成化供应链的举动，实施八大项目的过程就是一种执行。随着5月1日新的药品监管条规的贯彻落实，医药行业大洗牌、大重组的局面正在到来，我们必须直面挑战。这些年，南京医药致力于战略转型努力向客户提供健康产品与服务，敢于破局，敢于迈步，广大干部员工则不因循守旧而焕发出巨大工作热情，各项经济指标保持着良好势头。南京医药的发展得益于企业使命的驱动，南京医药的协调发展、和谐发展、均衡发展更需要继续创新的战略。我们要以胡锦涛总书记“6.25”重要讲话精神为指导，继续以创新谋发展开路，更加突出以提供健康产品与服务提高企业的生存价值。
我们要紧紧围绕“168”计划务本、务实。实施“168”计划，第一要义是发展，核心是加速推动企业战略转型，基本要求是构筑集成化供应链，根本方法是统筹兼顾。只有解放思想，我们才能准确完整深刻地领会“168”计划与提供健康产品及服务的关系，与战略转型的关系，与集成化供应链的关系。下半年面对变幻莫测的市场环境，发展内涵更加丰富，发展任务则更加繁重。如果以“168”计划为“本”，那么制定出切实可行的新举措，不断开拓完成计划的新空间，加速转变经济增长方式，提高向医疗机构、业务伙伴以及广大的消费者提供健康产品和服务水平，实现新业绩，这就是务实。
我们要聚焦问题，找出差距，破解难题。众所周知，八大项目业绩令人鼓舞，成就催人奋进。同时我们清醒地看到，我们的项目设计虽然起点比较高，但是由于没有现成的经验套用，需要我们边运作、边总结、边调整，我们在项目推进过程中还或多或少地存在着“不稳定、不平衡、不协调、不可持续的结构性”问题。这就要求我们直面现实，针对问题，制定措施，分层推进，系统提高。如果对存在的问题视而不见或一味埋怨、推诿、扯皮，最终只能是不作为。因此，要有积极的心态，强化解放思想无止境意识，用解放思想克服畏难情绪，在解放思想中攻坚克难，突破前人，超越他人和自己，确保“168”计划如期实现。
我们要为实施“168”计划营造良好环境。创新是企业发展的源泉和动力，而思想解放力度有多大，创新力度就有多大。实现“168”计划要付出艰苦的代价，循规蹈矩者不行，怕担责任者不行，不能求实求是者更不行。因此，要鼓励干部员工勇于变革，大胆创新。对解放思想勇于创新者，我们要多加支持；对解放思想、创新探索、偶有失误者，要多加包容；对解放思想、大胆实践、遭遇挫折者，要多加帮助。
企业使命召唤着我们战略转型，只有务实务本才能破解难题。只有扎扎实实做好各项工作，又好又快的发展才能在企业中实现。
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又好又快发展 重在务实务本