为增强子公司董事、监事自律意识，提升履职能力，推动子公司不断提高规范运作水平，南京医药分别于8月5日、9月2日开展董监事培训。公司领导班子及南京区域子公司董监事在南京主会场参加培训，其他区域子公司董监事在视频分会场参加培训。本次培训得到南京师范大学商学院培训中心的大力支持。
        第一期培训围绕国企三年改革、新时代国企改革方向、当前重点工作、公司治理、规范运作、董监事的权利义务及责任、尽职履职等内容进行了重点讲解和案例分析，引导公司“关键少数”树牢敬畏意识，遵守公司治理准则，明确自身责任与义务，使大家明职责、懂规范、会履职，有助于更好地发挥“三会一层”有效治理和协调运转作用、进一步提高公司集团化规范运作水平。
        第二期培训从董监事履职实务、战略决策制定、执行以及集团化管控、公司治理中董监高职责及合规要求等方面进行阐述，分享国内外企业在集团管控与战略执行方面的成功经验，共同探讨企业战略规划有效分解与落地措施，并通过集团管控实现集团与分子公司之间的战略协同、提升集团与分子公司的战略执行力，进一步明晰董监事职责。
两期培训的授课过程中穿插答疑，对提升董事、监事履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指导性。参训学员普遍反映培训内容设置合理且针对性强，授课专家的讲解深入浅出。
        外派董事及监事是企业治理结构的重要组成部分，在企业的风险管控、保护股东权益等方面发挥重要作用。公司通过组织上述培训，旨在强化集团管控，完善企业治理，让子公司由各方股东外派的董事及监事加强学习，强化责任意识，知敬畏，勤履责，在子公司治理及不断提高规范运作水平方面发挥应有作用。