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南京医药调研南京国药及零售专业线子公司运营工作
2019-12-03 16:18:00
        11月15日,南京医药在云密城A幢三楼多功能厅召开南京国药及零售专业线子公司运营工作调研会。公司董事长周建军,党委书记陈亚军,总裁疏义杰,副总裁唐建中、骆训杰、高大庆等领导班子成员会同相关职能部门负责人成立调研小组,听取了南京国药及其部分子公司运营情况通报并作出指导。南京国药董事长孙剑,下属南京百信、徐州广济、合肥大药房、福州回春及金陵大药房的总经理,南京国药部分中层人员参加了调研。
      
会上,南京国药各子公司及专业线负责人就经营情况、工作中的重点难点作了深入剖析和汇报。
南京医药总裁疏义杰要求,一是要重视旗舰药店的打造,扩大品牌在城市的影响力;二是要持续对特效药品投入关注,强化服务意识,深化营销技巧;三是要加紧经营模式的探索步伐,突破旧格局,结合地区差异性,加大品类管理的力度;四是要狠抓人才队伍建设,双向思考人才结构问题,充分发挥各年龄段人员优势。各药房门店要通过业绩分析,提炼实际工作中的好经验、好做法,为今后工作的开展提供借鉴。
南京医药党委书记陈亚军指出,零售药店在实践中要抓住主要矛盾,积极对标找差,吸取成熟优秀的经验成果,加速进行资源整合,注重企业的体制机制创新,增强企业活力,提高员工的认同感及忠诚度。
      
最后,南京医药董事长周建军强调,南京国药要找准着力点和发力点,对现有状况进行取舍。其次,要学会“抬头看”,通过看政策导向、顾客需求、线上线下营销合力、新技术的冲击力和新方式的转变力等,促进企业改革转型、破难而行。只要坚定改革信念,找准转型道路,勠力同心,共谋发展,南京医药就能走出一条与众不同的零售变革之路。 

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