在苏州恒昇，张靓总裁要求要抓好服务、严格管理，关注重点上下游客户群，不断地寻找突破口，强调在公司自身发展的同时，做好子公司的管理工作，实现可持续高质量成长。

在苏州恒捷，张靓总裁指出，企业应当加强管理、严格把控风险、明确市场定位，从应收账款、库存管理、安全生产等多角度完善公司制度体系，与南京医药母子公司旗下医疗器械子企业各自发挥所长，共同促进全流域医疗器械板块业务发展。